當綠色環保舉措向供應鏈上有滲透，品牌能否順利將其理念傳播給消費者？

第二屆【金合獎】營銷機構與人物類申報進行中，早鳥優惠持續至4月1日，歡迎申報！

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從2017年至今，中國MCN產業出現了爆發式增長，MCN機構數量已超3萬，市場規模即將突破350億，發展潛力不可小覷。

竹筒奶茶爆火后的路徑已顯而易見。無論是此前冬天街邊的熱紅酒，還是彰顯著田園詩歌情懷的圍爐煮茶，它們都成為了一股快速興起又淡去的趨勢。

從去年開始，麥當勞中國社交媒體編輯部開始在所有平臺運用“粉絲時刻”（Fan Truth）的社交媒體策略。

2023年注定是承上啟下的關鍵之年，伴隨著消費市場復蘇，品牌和企業必定會基于生存或擴張的訴求對營銷活動持續發力。在此背景下，上海報業集團｜界面新聞發起的第二屆【金合獎】整合營銷傳播大獎評選再次啟動，共同挖掘優秀營銷案例背后的邏輯，推測營銷行業新趨勢。歡迎在營銷領域有所貢獻的品牌、機構及個人踴躍參與!

由上海報業集團｜界面新聞發起的第二屆【金合獎】整合營銷傳播大獎評選再次啟動，歡迎在營銷領域有所貢獻的品牌、機構及個人踴躍參與！評選細則參見下文。

套餐的設置背后有著消費心理學的設計及運作。

從公司策略考慮，芬達在雪碧之后進行類似的扁平化、極簡化升級無疑是一種跟隨、協同戰略的體現。

比起跟隨熱點的玩梗，造梗與品牌的關聯度更高，且有其他品牌無法替代的獨特性。

以廉價定位進入海外發達市場時，拔高調性、凸顯價格上的對比或許是一個不錯的策略。

借勢營銷在當下已非常常見，品牌打造原創話題出圈的難度在增加，而借勢營銷則輕松和省事，成本也低。

APP廣告之所以泛濫到影響用戶體驗，很大程度上在于商業驅動。

對于精品咖啡連鎖品牌來說，在瘋狂融資、跑馬圈地開店之后的競爭下半場，圍繞品牌調性的差異化建設仍然是關鍵。

“回家團圓”無疑是一個老生常談的命題，而放在2023年春節，似乎有了更順理成章的意味。

許多品牌在傳統文化的基礎上融入中式美學，創意里也深藏著品牌們各自的個性與野心。

這些新年伊始的動作，也多少透露出咖啡大牌們接下來一年里的方向。

椰樹對于“土欲風”品牌調性的堅持，可以說格外固執，但營銷的尺度則需要更微妙地拿捏。

如今在食品口味已經卷無可卷的情況下，一切具備熱門潛質的風味都有可能成為流行。

賀歲廣告中滿滿的兔年年味來襲，各種溫馨場景也總有一個畫面會擊中你的心。