雖然牛蛙在餐飲端受到歡迎，但上游供應鏈則需要更為完善。

在市場上打響一定名氣之后，烘培品牌則會選擇細分，發展子品牌，以此來提供新鮮感吸引消費者。

無論是商標侵權還是套路加盟，對品牌的破壞性是巨大的。

中國內地也已成為可口可樂系統重要的增長引擎。

除了借助打造小眾單品爆款的策略之外，奶啤相對于低溫奶也更有助于在全國市場布局。

星巴克中國咖啡創新產業園投產后，也意味著中國成為星巴克第一個打通“從生豆到咖啡”垂直產業鏈的市場。

秋冬通常是檸檬茶品類的淡季，古德墨檸更強調乳茶與酒的產品方向或許能規避一定季節性。

海倫司加盟小店的開放，本質上是想要以一種更靈活的方式探索空白市場。

某種程度上來說，你所購買到的預制菜，不只是你的選擇與喜好，它們更多是整個產業鏈條“合謀”的結果。

即將到來的一系列活動能否點亮夜經濟，業界和消費者都在觀望。

以碗燕為禮，在團圓之際贈送親友家人，不僅承載著美好寓意，也成為了健康安心的守護與陪伴。

百勝中國表示多種門店模式的打造，使得公司每個門店的資本支出相較2014年降低了50%—60%。

從產品上看，甜啦啦就像一個茶飲界的拼多多。

此次聯名雙方的目的很明確，茅臺依舊想要年輕化，德芙則渴望在淡季出圈。

世界破破爛爛，蜂花縫縫補補？但不停賣慘的蜂花“活得很好”。

“我們不相信碰巧，更相信數據?！?數字化已成為這個時代所有咖啡茶飲品牌賴以發展的基礎。

從牛羊肉品類切入的原因是三全看中這一細分市場的潛力。

但與農夫山泉、康師傅飲品的增速相比，娃哈哈的速度較為遲緩。

由上海報業集團｜界面新聞主辦，商道縱橫、MKT for good作為支持機構的第八屆【臻善年會】將在12月舉辦，年會聚焦“美麗中國、美好生活”這一核心話題，面向社會發展“未來”，從人文和自然兩大領域衍伸，展開豐富議題探討。誠邀諸君共至，同繪明日藍圖！

以“小店+標準化出餐”的模式構建單店模式，賈國龍中國堡顯然未來想要大量復制門店，滲透市場。

從成本上考慮，如果要繼續規模拓店，對阿嬤手作而言水牛奶或許已經不合時宜。